Самое страшное в управлении

Знаешь что самое страшное в управлении? Не перегрузка. Не сроки. А то что Руководители НЕНАВИДЯТ делегировать. Да-да именно так! Почему? Потому что им страшно отпустить контроль. Потому что они боятся что не всё будет как у них. И самое главное потому что они боятся потерять власть. Но знаешь что происходит когда ты не делегируешь? Ты работаешь на 200. Команда теряет мотивацию зачем нам делать если ты всё сделаешь сам?. Проекты застревают. А ты сгораешь. А вот что происходит когда ты начинаешь делегировать: Ты освобождаешь время для стратегии и развития. Сотрудники растут чувствуют ответственность и ценят себя. Работа становится эффективной и приятной! Я не говорю что нужно отдавать всё подряд. Но делегирование это не слабость. Это сила. Это способ показать доверие развить команду и стать настоящим лидером. Совет: Начни с малого. Выбери одну задачу которую можно передать. Скажи: Я доверяю тебе это. Я рядом если понадоблюсь. И посмотри как изменится атмосфера. У тебя есть опыт делегирования? Какой самый тяжёлый момент был при этом? Напиши в комментариях поделимся опытом! руководитель делегирование менеджмент карьера лидерство работа саморазвитие бизнес психология нестрах рости команда ,

#Бизнес #Делегирование #Карьера #Команда #Лидерство #Менеджмент #Нестрах #Психология #Работа #Рости #Руководитель #Саморазвитие